凝心聚力 共創輝煌公司2024年度總結暨表彰大會（huì）圓滿召（zhào）開

營銷中心

　　營銷中心2024年在公司領導的大力支持下和大家的努力下，幸運地完成了全年的工作目標。2025年將繼續深耕白酒市場，拓展非酒類市場。內部（bù）管理推行目標績效考核，激勵員工；引入競（jìng）爭機製，實行（háng）末位淘汰（tài）；獎罰分明，鞭（biān）策團隊。

　　技術部需緊跟行業前沿開展研發工作，助力產品創新與結構調整，為公司戰略發展提供信息支撐，引領企業邁向新征程。

2024年度技術骨幹頒獎

生產中心

　　生產一部（bù）：2025年更注重生產安全與產品質量，定期開展（zhǎn）培訓和檢（jiǎn）查，嚴格執（zhí）行“首（shǒu）檢”“卷檢”，依規督導員工，將績效考核與之掛（guà）鉤。推行6S管理，規範標識和看板，實施考評激勵（lì）機製。

　　同時，生產中心秉持高（gāo）效、優質生（shēng）產理念，各部門間緊密協作，優化流程、提（tí）升效率、嚴控質量、確保生產順利完成，提升客戶滿意率。

2024年度優秀員工頒獎

生產中心

　　生產二部、三部、設備（bèi）部：2025年將（jiāng）在能源管理（lǐ）上（shàng），為耗能設備（bèi）裝電（diàn）表，月（yuè）度分析能耗，挖掘節（jiē）能點（diǎn）。推行標準化作業，修改完善指導書。現場管理（lǐ）優化區域劃分、物料（liào）流動、標識目視化及工具定置化。強化 ERP 及 MES 培訓，優化操作流程。

　　生產中心依市場需求安排生（shēng）產，確保高質量交付。加強設（shè）備維護，降低故障率，保障生產穩定。強化安全管理，確保無（wú）重大事故。

服（fú）務滿20周年榮譽員工頒獎

　　總經理總結：走過挑戰滿（mǎn）滿的2024年（nián），感（gǎn）恩大家的堅守與奉獻。如今變革號角響起，2025年，我們要（yào）堅守安全與質量底（dǐ）線，推動公司（sī）ERP、MES 係統落地，邁向管理扁平化，強化企業文化，培育人才。

不忘初心（xīn），改變與責任心是我們的動力。讓我們攜手共進，砥礪前行，願每位伊人直播免费版下载人在逐夢路上綻放光芒，共鑄（zhù）輝煌。

行政中心

　　綜合部在行（háng）政管（guǎn）理、後（hòu）勤保障、人力資源管理等方麵完善（shàn），優化流程、提升（shēng）效率；加強後勤服務；合理規（guī）劃人力資源，加強培訓與職業指導。

　　未來，將持續提高服務質量和效率（lǜ）；加強後（hòu）勤保障，精準招聘培訓；深化企業文化建（jiàn）設，增強歸屬感與（yǔ）認同感；加大團隊建設力（lì）度，促進溝通協作，打造活（huó）力團隊（duì）。

服務滿10周年榮譽員工頒獎

財務中心

　　財務中心嚴守財務關（guān）卡，合理規劃資金（jīn），有效降（jiàng）本（běn）。精準編製報表（biǎo），為（wéi）決策提供數據支持，通過稅務籌劃節省資金，助力穩健發展。

　　未來（lái），將細（xì）化預（yù）算編製，強化執行監控；深挖成本控製（zhì）潛力，多渠道降本增效；優化資金管理，確保資金鏈穩定；加強風險防範（fàn），應對市場變化；推進財（cái）務信息（xī）化，提升管理水（shuǐ）平與效率。

副董事（shì）長點評

　　綜合部將持續優化夥食、豐富月刊、關懷員工，全方位提升員工幸福感，強化（huà）技能指導與安（ān）全防線，平衡工作生活，改善住宿環境。

　　儲運部工作需優化庫房整（zhěng）理，遵循“先外後內”原則，加強服（fú）務功能。

　　財務部（bù）需提升數據匯總與處理能力，全員應（yīng）堅持學習，追求卓越，共鑄伊人直播免费版下载輝煌。